đŸđđ Eat's business đđ·đ§ 2023-28
Bonjour Ă toutes et Ă tous, Eat's Business est une newsletter dans laquelle vous trouverez une revue de presse de quelques articles sur le monde de lâalimentaire qui mâont semblĂ© intĂ©ressants dans la semaine prĂ©cĂ©dente.Â
Pour ceux qui veulent la formule ristretto, les 3 articles que je vous conseille de lire en prioritĂ© cette semaine sont :Â
Le Fooding, Marge ou crĂšve : pourquoi tant de restos ferment en ce moment, 13/10/2023
Wall Street Journal, Americaâs Food Giants Confront the Ozempic Era, 05/10/2023 + The Washington Post, Food, clothing, airlines: Ozempic is coming for these industries and more, 09/10/2023
New Yorker, The crimes behind the seafood you eat, 09/10/2023
Bonne lecture et bonne semaine Ă toutes et Ă tous!
Pour celles et ceux dâentre vous qui ont plus de temps pour la formule lungo :
La Tribune, Miss CookiesâŻCoffee se rĂȘve en nouveau Starbucks Ă la française, 10/10/2023
L'entreprise familiale Miss Cookies Coffee est en pleine croissance. Elle a ouvert sa premiÚre boutique en 2010 à Dijon et compte désormais plus de 20 points de vente dans toute la France, rivalisant avec des géants comme Starbucks. Malgré les débuts modestes et le scepticisme initial des banques, l'entreprise a démontré son succÚs avec 25 franchises à travers le pays.
Pour accompagner cette expansion, les dirigeants ont investi 1,6 million d'euros en fonds propres dans un nouveau siÚge à Arceau, en périphérie de Dijon. Le bùtiment de 1 000 m2 abrite des bureaux, un espace de stockage et un laboratoire de production pour fournir les franchises. Ils prévoient également d'étendre le site pour desservir 85 points de vente, avec une vision à long terme de 160 points de vente.
Miss Cookies Coffee se dĂ©marque en proposant des pĂątisseries sans conservateurs ni colorants, fabriquĂ©es par un chef pĂątissier sur place. Ils mettent en avant l'authenticitĂ© de leurs produits, rĂ©alisant les boissons devant les clients, contrairement aux chaĂźnes telles que Starbucks, oĂč les opĂ©rations sont souvent automatisĂ©es.
Avec une croissance rapide, un chiffre d'affaires de 9 millions d'euros et un effectif de plus de 130 collaborateurs, l'entreprise envisage d'ouvrir de nouvelles boutiques, principalement dans des villes de taille moyenne, en privilégiant le bouche-à -oreille. Bien que le potentiel en France soit encore important, ils envisagent également l'expansion à l'international, en particulier au Luxembourg et en Belgique, restant en Europe pour faciliter la logistique.
Les Echos, Sucre, cacao, jus d'orange : les prix des ingrédients du petit-déjeuner flambent, 05/10/2023
Les prix des ingrédients favoris du petit-déjeuner atteignent des niveaux records en raison de conditions météorologiques défavorables. Les cours du sucre ont atteint leur plus haut niveau depuis 2011, le jus d'orange connaßt également des records de prix, et la tonne de cacao est à son plus haut depuis les années 1980. La météo, en particulier le phénomÚne El Niño, a perturbé les récoltes de ces produits essentiels. Les marchés du cacao et du sucre sont particuliÚrement sensibles aux aléas climatiques, car leur production est fortement concentrée dans quelques pays, à savoir la CÎte d'Ivoire et le Ghana pour le cacao, le Brésil, l'Inde et la Thaïlande pour la canne à sucre.
La rĂ©colte de cacao en CĂŽte d'Ivoire et au Ghana, qui reprĂ©sentent plus de 60 % de la production mondiale Ă eux deux, a Ă©tĂ© mĂ©diocre en raison de prĂ©cipitations excessives et d'un manque de soleil. La production d'agrumes en Floride a chutĂ© en raison de la tempĂȘte Ian en septembre 2022, et la maladie du dragon jaune a affectĂ© la qualitĂ© des fruits. Les vagues de chaleur en Asie ont nui Ă la production de canne Ă sucre en Inde et en ThaĂŻlande, deux des plus grands exportateurs de sucre aprĂšs le BrĂ©sil.
Les analystes prĂ©voient que l'Inde pourrait interdire les exportations de sucre pour lutter contre l'inflation alimentaire, ce qui pourrait maintenir les prix Ă©levĂ©s. La vigueur des cours du pĂ©trole contribue Ă©galement Ă la hausse des prix du sucre, car la canne Ă sucre peut ĂȘtre transformĂ©e en Ă©thanol en plus du sucre. L'Inde souhaite augmenter la part d'Ă©thanol dans ses carburants pour rĂ©duire les Ă©missions de CO2, ce qui pourrait rĂ©duire l'offre de sucre alimentaire.
Il est possible que les industriels transfĂšrent ces coĂ»ts supplĂ©mentaires aux consommateurs, notamment pour des produits comme le cacao, le sucre et le robusta. La nĂ©cessitĂ© de constituer des stocks en raison de la pandĂ©mie de COVID-19 a Ă©galement incitĂ© les acteurs de l'industrie Ă ĂȘtre plus prudents.
GQ Magazine, ChatGPT va-t-il vraiment faire la cuisine Ă notre place ?, 06/10/2023
L'intelligence artificielle fait son entrĂ©e dans le monde de la restauration, ce qui gĂ©nĂšre, comme dans bien dâautres secteurs, des questions et des prĂ©occupations quant Ă son rĂŽle et Ă son impact. Lâarticle explore donc les divers aspects de l'intĂ©gration de l'IA dans le secteur alimentaire, mettant en lumiĂšre ses avantages et ses dĂ©fis.
PremiĂšre prĂ©occupation : lâIA va-t-il remplacer nos livres de recettes ? En somme, est ce que l'IA rĂ©digera demain des recettes de cuisine, remplaçant ainsi le travail des chefs et standardisant la cuisine. Pour illustrer cette idĂ©e, lâauteure a demandĂ© au chef Alessandro Candido du restaurant Candide Ă Paris de rĂ©aliser une recette créée de toute piĂšce par ChatGPT Ă partir dâune liste dâingrĂ©dient. Au final, bien que ChatGPT fournisse des suggestions, le chef finit par ajuster la recette en fonction de son expĂ©rience et de ses prĂ©fĂ©rences personnelles. Cela dĂ©montre que l'IA reste Ă pour le moment plus un outil qui va aider les chefs, qu'un vĂ©ritable substitut.
Un autre souci Ă©voquĂ© par rapport Ă lâIA concerne la crainte du remplacement des travailleurs par des robots. L'article souligne toutefois que cette crainte est en grande partie infondĂ©e, car l'IA n'a pas encore la capacitĂ© de remplacer complĂštement les compĂ©tences humaines dans des environnements aussi crĂ©atifs et variĂ©s que la cuisine. L'IA peut, en revanche, amĂ©liorer l'efficacitĂ© dans les tĂąches routiniĂšres ou pĂ©nibles.
L'IA est également utilisée dans divers domaines de la restauration pour augmenter la rentabilité et améliorer l'expérience client. Par exemple, des systÚmes d'analyse permettent aux restaurateurs de mieux comprendre les préférences de leurs clients, tandis que la gestion de l'inventaire est optimisée grùce à l'IA. En outre, des outils de marketing ciblé proposent des plats basés sur les goûts des clients, améliorant ainsi la personnalisation de l'expérience.
Autre sujet abordĂ© : les mĂ©tiers crĂ©atifs liĂ©s Ă l'alimentation, tels que la rĂ©daction de critiques culinaires. En utilisant un exemple concret, lâarticle met en Ă©vidence comment l'IA peut gĂ©nĂ©rer du contenu basique, mais aussi comment elle peut ĂȘtre un outil utile pour les journalistes et les crĂ©atifs, les aidant Ă affiner et Ă amĂ©liorer leurs compĂ©tences. Enfin, lâarticle souligne la question de la peur d'une "souffrance esthĂ©tique" liĂ©e Ă l'utilisation de l'IA, oĂč la facilitĂ© d'accĂšs Ă des outils automatisĂ©s peut favoriser la mĂ©diocritĂ©. L'IA est vue comme un reflet des normes sociales prĂ©existantes, et la clĂ© est d'utiliser ces outils de maniĂšre Ă maintenir la qualitĂ©, la diversitĂ© et l'authenticitĂ© dans l'industrie alimentaire.
Les Ăchos, L'explosion du marchĂ© des glaces aiguise les appĂ©tits des PME, 10/10/2023
Cette annĂ©e le marchĂ© des glaces connaĂźt une croissance exceptionnelle dans lâHexagone grĂące aux conditions mĂ©tĂ©orologiques favorables, et il devrait battre de nouveaux records de vente. Le chiffre d'affaires de l'industrie a dĂ©passĂ© 1,4 milliard d'euros en 2022 contre environ 1 milliard dâeuros en 2015. Mais surtout, câest un marchĂ© qui attire une multitude de nouveaux acheteurs. Face aux gĂ©ants de l'industrie, de nombreuses PME et artisans se lancent en effet dans la production de glaces naturelles et originales.
Il faut dire quâavec le rĂ©chauffement climatique, la consommation moyenne par habitant en France a augmentĂ© d'un demi-litre par an au cours des six derniĂšres annĂ©es pour atteindre 6,5 litres. Les consommateurs sont Ă la recherche de plaisir et de rĂ©confort malgrĂ© le contexte inflationniste actuel. La saison estivale est Ă©videmment la plus propice Ă la consommation mais lâarticle prĂ©cise que les fĂȘtes de fin d'annĂ©e reprĂ©sentent Ă©galement une pĂ©riode d'achat significative.
Les PME et les artisans se distinguent des produits standardisés des grandes entreprises en mettant l'accent sur la naturalité ou encore en utilisant des produits frais et locaux. De plus, pour justifier des prix plus élevés que ceux pratiqués par les industriels présents dans les rayons de la grande distribution, ils misent sur l'originalité, créant des saveurs originales et innovantes.
Certains artisans n'hĂ©sitent pas Ă puiser Ă l'Ă©tranger pour satisfaire la demande des consommateurs en quĂȘte d'originalitĂ©. Câest le cas de Los Pistoleros, qui a importĂ© le concept de "paletas" mexicaines en France. Il sâagit dâune glace fabriquĂ©e tout simplement avec de l'eau et des fruits. Pour les PME et les artisans glaciers, les rĂ©seaux sociaux sont devenus un canal de communication majeur pour se faire connaĂźtre auprĂšs du grand public : Alain Chartier s'est lancĂ© par exemple lancĂ© sur TikTok quand dâautres comme ReĂżs ou les glaces Moustache privilĂ©gient Instagram.
Les Ăchos, La crise de l'Ă©levage menace de fermeture prĂšs de 30 % des abattoirs, 11/10/2023
La crise sĂ©vit parmi les abattoirs en France. Alors que certains ne fonctionnent que 3 Ă 4 jours par semaine, lâarticle explique quâune soixantaine (sur un total de 233) risquent de fermer au cours des deux Ă trois prochaines annĂ©es. Plusieurs raisons Ă cela : avec la diminution du cheptel de bovins, la baisse de la production de porcs, et le vieillissement des Ă©leveurs font que les abattoirs peinent Ă trouver suffisamment de bovins sur le marchĂ© national pour maintenir leur rentabilitĂ©. Dâautant quâil faut ajouter Ă cela les prix Ă©levĂ©s de l'Ă©nergie et des transports ainsi que les augmentations de rĂ©munĂ©ration des Ă©leveurs. La dĂ©capitalisation de la filiĂšre a en effet entraĂźnĂ© une hausse de 35 % des prix aux producteurs en deux ans. Le prix moyen aux Ă©leveurs pour le bĆuf en France est de 5,17 euros le kilo, comparĂ© Ă 4,51 euros dans le reste de l'Union europĂ©enne.
Cette décapitalisation de la filiÚre est liée en partie à la baisse du cheptel, qui a débuté avec la suppression des quotas laitiers en 2015. Les entreprises ont du mal à répercuter la hausse de leurs charges, et la situation a été aggravée par l'inflation. Cette crise a des conséquences sur l'emploi, car les abattoirs offrent des emplois non qualifiés et ont aidé à réduire le chÎmage dans certaines régions.
Les efforts pour résoudre cette crise nécessiteraient des dizaines de millions d'euros, mais les acteurs de l'industrie estiment que les mesures actuelles ne sont pas à la hauteur de ces besoins, ce qui risque de conduire à la fermeture de nombreux abattoirs, aussi bien les plus petits que les grands groupes.
Maddyness, Bon Vivant lĂšve 15 millions dâeuros pour fabriquer des protĂ©ines de lait sans vache, 12/10/2023
La startup FoodTech Bon Vivant, basée à Lyon, vient de réaliser une levée de fonds de 15 millions d'euros.
FondĂ©e en 2021, la sociĂ©tĂ© propose des alternatives au lait traditionnel en utilisant la fermentation de prĂ©cision pour produire des protĂ©ines de lait. Cette approche permet, selon elle, de rĂ©duire les Ă©missions de gaz Ă effet de serre de 97 %, dâĂ©conomiser 99 % de la consommation d'eau potable et de rĂ©duire la consommation d'Ă©nergie de 50 %.
Bon Vivant espÚre séduire l'industrie laitiÚre avec cette technologie. La société prévoit de commercialiser son produit sur le marché américain d'ici 2025 pour répondre à la demande croissante d'alternatives aux produits laitiers traditionnels.
Le Fooding, Marge ou crĂšve : pourquoi tant de restos ferment en ce moment, 13/10/2023
Un article qui illustre la crise qui touche le secteur de la restauration en Belgique et qui montre ce qui nâest peut ĂȘtre quâun avant goĂ»t de ce qui attend le secteur en France. Lâauteure met en avant plusieurs raisons expliquant cette crise imminente :
Inflation des prix : Les coûts des produits alimentaires et de l'énergie ont considérablement augmenté, tandis que les marges des restaurants diminuent, les forçant à réduire la qualité de leurs produits ou à augmenter les prix pour maintenir leur rentabilité.
Pression des clients : Les clients se plaignent fréquemment du coût des repas au restaurant, ce qui oblige de nombreux restaurateurs à réduire leurs marges pour attirer plus de clients, ce qui affecte leurs profits.
Fin des magouilles : Le contrÎle fiscal strict et la disparition de l'argent liquide rendent difficile pour certains restaurateurs de déclarer des revenus non comptabilisés.
Salaires bas et surmenage : Les travailleurs de la restauration sont souvent mal rĂ©munĂ©rĂ©s et travaillent de longues heures. Le coĂ»t de la main-d'Ćuvre est Ă©levĂ© pour les restaurateurs, ce qui rĂ©duit leurs marges.
Dette : Les restaurants empruntent souvent de l'argent pour acheter de la marchandise, ce qui peut mettre une pression financiÚre supplémentaire sur le secteur.
En guise de conclusion, lâauteure y voit une restauration Ă deux vitesses avec âdâun cĂŽtĂ©, celle des « riches » qui peuvent encore assumer de payer le prix plein et juste de ce quâils mangent en dehors de chez eux, et de lâautre, celle des « pauvres », pas chĂšre car mĂ©diocre â dans tous les sens du termeâ.
Wall Street Journal, Americaâs Food Giants Confront the Ozempic Era, 05/10/2023 + The Washington Post, Food, clothing, airlines: Ozempic is coming for these industries and more, 09/10/2023
Deux articles qui sâintĂ©ressent Ă l'impact des nouveaux mĂ©dicaments pour la perte de poids, en particulier des mĂ©dicaments GLP-1 tels qu'Ozempic et Wegovy, sur les industriels de lâagroalimentaire aux Ătats-Unis. Ces mĂ©dicaments ralentissent en effet la vidange gastrique et rĂ©duisent donc l'appĂ©tit, ce qui in fine entraĂźne une perte de poids. Les investisseurs parient que ces mĂ©dicaments entraĂźneront des changements significatifs dans le comportement des consommateurs amĂ©ricains, ce qui affectera potentiellement ce quâils mangent, les vĂȘtements qu'ils achĂštent et mĂȘme le poids des passagers dans les avions.
Ces médicaments ont gagné en popularité et on estime que d'ici 2035, environ 7% de la population américaine (soit 24 millions de personnes) pourrait prendre de tels médicaments. Ces personnes pourraient réduire leur consommation quotidienne de calories jusqu'à 30 %, selon l'entreprise, qui a interrogé plus de 300 patients. Pour une personne suivant un régime de 2 000 calories, cela pourrait signifier éliminer un paquet de chips salées, une bouteille de soda et plus chaque jour.
Evidemment cela a suscité des inquiétudes parmi les grandes entreprises agroalimentaires, qui cherchent à anticiper comment ces médicaments affecteront leurs ventes. Certaines entreprises ont déjà remarqué des changements. Par exemple, un cadre de Walmart a rapporté que les personnes prenant des médicaments GLP-1 achetaient légÚrement moins de nourriture. Certains dirigeants d'entreprise sont optimistes quant à l'impact de ces médicaments. Par exemple, Nestlé voit l'opportunité de cibler les consommateurs prenant des médicaments pour la perte de poids avec des produits tels que les repas Lean Cuisine.
Pour les analystes, ce sont les entreprises de snacking et de confiseries (Hersheyâs, MondelezâŠ) qui pourraient ĂȘtre les plus touchĂ©es, car les patients rĂ©duisent leur consommation de produits riches en sucre et en matiĂšres grasses tels que les biscuits et les collations salĂ©es. Cependant, certains analystes estiment que ces mĂ©dicaments ne reprĂ©sentent pas encore une menace majeure, car ils sont coĂ»teux et ne sont pas accessibles Ă tous.
Fast Company, The pantry is getting a high-design makeover, and itâs paying off, 30/09/2023
Un article consacrĂ© aux packagings qui sâintĂ©resse notamment Ă la maniĂšre dont leur design est retravaillĂ©. Ainsi, les articles les plus banals arborent dĂ©sormais des Ă©tiquettes conçues pour attirer et retenir l'attention des consommateurs. Selon lâarticle, les marques cherchent, par cette stratĂ©gie, Ă transformer des produits de base en aliments de spĂ©cialitĂ© dignes d'un dĂźner romantique ou d'une soirĂ©e entre amis.
Ces nouvelles marques cherchent à se démarquer dans un monde surchargé de contenu visuel. Grùce à des stratégies de marketing intelligentes et à des récits créatifs, elles gagnent rapidement des adeptes sur les réseaux sociaux, ce qui se traduit par un succÚs hors ligne grùce à des partenariats en magasins physiques avec des détaillants spécialisés et des chaßnes telles que Whole Foods et Sprouts.
Un exemple notable de cette tendance est Fishwife, une marque qui propose du poisson en conserve. Depuis son lancement en 2020, l'entreprise a connu une croissance de 9 900 % et compte plus de 72 000 abonnĂ©s sur Instagram. Cette popularitĂ© s'explique non seulement par la qualitĂ© Ă©thique des produits de la marque, mais aussi par le design flashy de son emballage. Les ventes de fruits de mer en conserve aux Ătats-Unis ont augmentĂ© de 10 % en 2022, aprĂšs une baisse de 40 % au cours des trois derniĂšres dĂ©cennies. En 2020, des marques comme Fishwife ont vu une opportunitĂ© sur le marchĂ© des poissons en conserve durables et ont rapidement conquis Internet grĂące Ă leur emballage innovant.
Lâarticle donne Ă©galement comme exemple la marque de conserve Heyday, la marque de sauces asiatiques Omsom ou la marque dâĂ©pices indiennes Droosh.
Cependant, la principale difficultĂ© pour ces jeunes marques est de trouver un Ă©quilibre entre le design traditionnel et contemporain. Les marques visent un sentiment d'intemporalitĂ© dans leur identitĂ© visuelle, en mĂȘlant des Ă©lĂ©ments du passĂ© Ă une esthĂ©tique moderne. L'esthĂ©tique de la nostalgie a Ă©voluĂ©, passant des logos vintages aux designs plus expĂ©rimentaux. Les jeunes entreprises du secteur des produits alimentaires et des boissons commencent souvent en tant que marques en ligne (ce quâon appelle DTC ou Direct To Consumer), gagnent une clientĂšle fidĂšle sur les rĂ©seaux sociaux, puis passent Ă la vente au dĂ©tail. Le succĂšs en ligne leur permet de prendre des risques dans la crĂ©ation de leurs identitĂ©s visuelles.
Modern Retail, Caviarâs growing popularity is introducing a new generation to the once-stuffy food, 11/10/2023
Un article consacrĂ© Ă la popularitĂ© croissante du caviar aux Etats-Unis, notamment chez les millennials et la gĂ©nĂ©ration Z, qui est tirĂ©e par l'influence des rĂ©seaux sociaux. Lâarticle explique que la demande de caviar et d'Ćufs de poisson a explosĂ© pendant la pandĂ©mie, car de nombreuses personnes cherchaient Ă se faire plaisir avec des produits de luxe pendant les confinements. Les ventes de caviar ont dĂ©passĂ© les 100 millions de dollars en 2022, et les experts prĂ©voient une croissance annuelle moyenne de 7,6% jusqu'en 2033.
Il faut dire sque lâimage du caviar est devenue plus accessible et dĂ©contractĂ©e, Ă tel point que certains le dĂ©guste sur des chips Pringles. Des personnalitĂ©s de la tĂ©lĂ©-rĂ©alitĂ©, notamment les stars de "The Real Housewives"ont contribuĂ© Ă populariser le caviar auprĂšs d'un public plus large en partageant leurs expĂ©riences sur les rĂ©seaux sociaux. Les nouveaux venus dans ce domaine adoptent Ă©galement toutes les nouvelles variantes de la façon dont le caviar est servi, par rapport aux accompagnements traditionnels comme la crĂšme fraĂźche et les Ćufs durs. A noter que Pringles en a profitĂ© pour nouer un partenariat avec une marque de caviar.
A New York, le restaurant Caviar Russe, qui exploite Ă©galement une entreprise de livraison en ligne, a connu une croissance significative de ses ventes, attirant une clientĂšle plus jeune. D'autres marques comme Roe Caviar ont Ă©galement profitĂ© de la popularitĂ© croissante du caviar sur les mĂ©dias sociaux en montrant qu'il peut ĂȘtre dĂ©gustĂ© de maniĂšre ludique et dĂ©contractĂ©e.
Cependant, toutes les marques de caviar ne connaissent pas la mĂȘme demande car, comme lâexplique Alexandra Du Cane, propriĂ©taire de la marque de caviar de luxe Pointy Snout son prix Ă©levĂ© limite sa portĂ©e. NĂ©anmoins, l'exposition mĂ©diatique contribue Ă faire dĂ©couvrir le caviar Ă un public plus large, mĂȘme s'il ne s'agit pas nĂ©cessairement de la meilleure qualitĂ©.
New York Times, Roti, a Shape-Shifting Global Staple, Takes a New Form: Convenience Food, 10/10/2023
L'article sâintĂ©resse au roti. Pas au rĂŽti de boeuf mais plutĂŽt Ă ce pain rond et sans levain, dont l'origine exacte est incertaine, mais qui a Ă©voluĂ© au fil du temps dans diffĂ©rentes rĂ©gions du monde. Le roti peut prendre diverses formes, comme le roti canai en Malaisie, le roti shaggy en Guyana, et le chapati au Kenya. Le mot "roti" est utilisĂ© dans de nombreux pays, car les Sud-Asiatiques l'ont apportĂ© dans diffĂ©rentes parties du monde Ă travers la migration forcĂ©e et libre. La recette de base du roti a Ă©voluĂ© pour rĂ©pondre aux besoins de chaque rĂ©gion, avec l'ajout de graisses comme l'huile ou le beurre pour amĂ©liorer le goĂ»t et la durabilitĂ©.
Le roti s'est adaptĂ© pour convenir aux goĂ»ts d'une gĂ©nĂ©ration multitĂąche qui n'a pas grandi en mangeant strictement des plats traditionnels. Les cuisiniers Ă domicile utilisent le roti comme base pour panzanella, du pain perdu, des quesadillas, des tacos ou mĂȘme de la pizza. Il permet de faire le lien entre diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations, comme dans le cas de Palak Patel, qui utilise le roti pour crĂ©er des pinwheels au fromage Ă la crĂšme et se connecter Ă ses racines indiennes.
Le roti est un exemple de la façon dont les mots et les plats voyagent et Ă©voluent, devenant de plus en plus polyvalents. De nos jours, le roti est mĂȘme utilisĂ© dans des plats fusion, comme le kottu roti srilankais qui incorpore des saveurs amĂ©ricaines. MalgrĂ© ces innovations, certains, comme l'auteure Christina Arokiasamy, continuent de rechercher la version traditionnelle du roti, rappelant les souvenirs de leur enfance.
The Guardian, Addiction to ultra-processed food affects 14% of adults globally, experts say, 10/10/2023
DâaprĂšs une analyse de 281 Ă©tudes menĂ©es dans 36 pays diffĂ©rents, environ un adulte sur sept (14%) et un enfant sur huit (12%) pourraient ĂȘtre accros aux aliments ultra-transformĂ©s.
Des Ă©tudes rĂ©centes ont liĂ© les aliments ultra-transformĂ©s, tels que la crĂšme glacĂ©e, les boissons gazeuses et les plats prĂ©parĂ©s, Ă de mauvaises consĂ©quences pour la santĂ©, notamment un risque accru de cancer, de prise de poids et de maladies cardiaques. La consommation mondiale de ces produits est en hausse et reprĂ©sente dĂ©sormais plus de la moitiĂ© du rĂ©gime alimentaire moyen au Royaume-Uni et aux Ătats-Unis.
Des chercheurs estiment que la maniÚre dont certaines personnes consomment ces aliments pourrait répondre aux critÚres de diagnostic d'un trouble de l'usage de substances. Les comportements qui pourraient répondre à ces critÚres incluent des envies intenses, des symptÎmes de sevrage, moins de contrÎle sur l'apport alimentaire et une utilisation continue malgré des conséquences telles que l'obésité, les troubles de l'alimentation et une moins bonne santé physique et mentale.
Les chercheurs affirment que si certains aliments riches en glucides et en graisses étaient officiellement catégorisés comme "addictifs", cela pourrait contribuer à améliorer la santé grùce à des changements dans les politiques sociales, cliniques et politiques. Ils estiment qu'en reconnaissant que certains types d'aliments transformés ont les propriétés de substances addictives, on pourrait contribuer à améliorer la santé mondiale. La vitesse à laquelle ces aliments apportent des glucides et des graisses à l'intestin pourrait également jouer un rÎle dans leur "potentiel addictif". De plus, les additifs alimentaires pourraient également contribuer à cette "addiction".
New Yorker, The crimes behind the seafood you eat, 09/10/2023
Un article trĂšs long consacrĂ© Ă lâindustrie des fruits de mer et en particulier les Ă©normes investissements de la Chine pour se payer une armada gigantesque de navires de pĂȘche.
En effet, au cours des derniĂšres dĂ©cennies la Chine a considĂ©rablement augmentĂ© sa flotte de pĂȘche en eaux lointaines. Cette stratĂ©gie vise notamment Ă projeter son influence Ă l'Ă©tranger. Les entreprises chinoises possĂšdent ou exploitent dĂ©sormais des terminaux dans quatre-vingt-quinze ports Ă©trangers. La Chine estime qu'elle compte 2 700 navires de pĂȘche en eaux lointaines mais l'imagerie satellite suggĂšre que sa flotte pourrait ĂȘtre plus proche de 65 000 navires. Le problĂšme câest que la Chine est largement insensible aux lois internationales, et que sa flotte est le plus grand responsable de la pĂȘche illĂ©gale dans le monde, ce qui contribue Ă mener des espĂšces au bord de l'extinction. DâaprĂšs lâarticle, ses navires sont Ă©galement le théùtre de trafics de main-d'Ćuvre, de servitude pour dettes, de violences, de nĂ©gligences criminelles et de dĂ©cĂšs.
Lâarticle fait Ă©galement un rappel historique. La Chine dominait les mers au XVe siĂšcle. A lâĂ©poque, l'empereur chinois a envoyĂ© une flotte de « navires au trĂ©sor » qui comprenait des navires de guerre, des transports pour les chevaux de cavalerie et des navires marchands transportant de la soie et de la porcelaine pour faire le tour de l'ocĂ©an Indien. Mais pendant la dynastie Ming, l'instabilitĂ© politique a conduit la Chine Ă se tourner vers l'intĂ©rieur.
Pendant la majeure partie du XXe siĂšcle, la pĂȘche en eau lointaine a Ă©tĂ© dominĂ©e par l'Union soviĂ©tique, le Japon et l'Espagne. Mais l'effondrement de l'URSS, associĂ© Ă l'expansion des rĂ©glementations environnementales et du travail, a entraĂźnĂ© le rĂ©trĂ©cissement de ces flottes. Cependant, depuis les annĂ©es soixante, il y a eu des progrĂšs au niveau de la rĂ©frigĂ©ration, de la technologie satellite, de l'efficacitĂ© des moteurs et des radars. Les navires peuvent dĂ©sormais rester en mer pendant plus de deux ans sans retourner Ă terre. En consĂ©quence, la consommation mondiale de fruits de mer a quintuplĂ©.
La Chine a lancĂ© sa premiĂšre flotte de pĂȘche en eaux lointaines en 1985, lorsqu'une entreprise d'Ătat appelĂ©e China National Fisheries Corporation a envoyĂ© treize chalutiers sur la cĂŽte de la GuinĂ©e-Bissau. Depuis, la Chine a beaucoup investi dans sa flotte. Les bateaux chinois attrapent dĂ©sormais plus de cinq milliards de livres de fruits de mer par an grĂące Ă la pĂȘche en eau lointaine (il sâagit en trĂšs grande partie de calmar). L'industrie chinoise des produits de la mer, qui pĂšse plus de 35 milliards de dollars, reprĂ©sente un cinquiĂšme du commerce international et a contribuĂ© Ă crĂ©er quinze millions d'emplois. Le pays a Ă©galement construit des dizaines de ports dans le cadre de son initiative Belt and Road, un programme mondial d'infrastructure qui a parfois fait de lui le plus grand financier du dĂ©veloppement en AmĂ©rique du Sud, en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud.
The Guardian, Climate crisis will make Europeâs beer cost more and taste worse, say scientists, 10/10/2023
La biĂšre est fabriquĂ©e Ă partir de cĂ©rĂ©ales maltĂ©es, gĂ©nĂ©ralement de l'orge, et de levure. Elle est Ă©galement aromatisĂ©e avec du houblon cultivĂ© principalement dans les rĂ©gions sensibles aux changements de luminositĂ©, de chaleur et d'eau. Or, dâaprĂšs une Ă©tude, le changement climatique altĂšre dĂ©jĂ le goĂ»t et la qualitĂ© de la biĂšre. En effet, il affecte la quantitĂ© et la qualitĂ© du houblon, qui est un ingrĂ©dient clĂ© de la biĂšre. Selon les chercheurs, si les agriculteurs ne s'adaptent pas aux conditions mĂ©tĂ©orologiques plus chaudes et plus sĂšches, les rendements en houblon dans les rĂ©gions de culture europĂ©ennes diminueront de 4 Ă 18 % d'ici 2050. La teneur en acides alpha dans le houblon, qui donne Ă la biĂšre son goĂ»t et son arĂŽme distinctifs, diminuera de 20 Ă 31 %.
La diminution de la production de houblon pourrait affecter directement celle de la biÚre car elle entraßnerait des hausses de prix pour les consommateurs et pourrait les fabricants à adapter leurs méthodes de brassage. La production de houblon est en déclin en Europe, et les houblonniÚres allemandes ont déjà vu leurs rendements chuter de maniÚre significative.
Lâarticle explique Ă©galement que d'autres facteurs, tels que les coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques Ă©levĂ©s, peuvent Ă©galement jouer un rĂŽle important dans le prix de la biĂšre. Les prix de l'Ă©nergie ont augmentĂ© en raison de la hausse du prix du gaz fossile depuis l'invasion de l'Ukraine par la Russie, ce qui a eu un impact plus important sur les brasseurs que la hausse des coĂ»ts liĂ©e au houblon.
AgFunder, Atomo Coffee introduces âworldâs first beanless espresso,â fields calls from leading coffee brands, 11/10/2023
A long terme, le secteur du cafĂ© va devoir faire face Ă un problĂšme structurel : la demande excĂšde l'offre et l'approvisionnement en cafĂ© va ĂȘtre de plus en plus menacĂ©. Ainsi, d'ici 2050, il y aura une baisse de 50 % des terres arables pouvant convenir Ă la culture de l'Arabica, ce qui pourrait poser un problĂšme de disponibilitĂ© du cafĂ© Ă long terme.
La start-up amĂ©ricaine Atomo, a rĂ©cemment dĂ©voilĂ© ce qui est prĂ©sentĂ© comme le "premier expresso sans grains du monde". Cette innovation fait partie de la stratĂ©gie d'Atomo pour transformer la maniĂšre dont lâun des breuvages les plus consommĂ©s au monde est produit en utilisant notamment des noyaux de dattes recyclĂ©s. La Startup se prĂ©pare Ă inaugurer une usine en mars 2024 qui sera capable de produire 4 millions de livres de "cafĂ©" par an. L'objectif est de montrer son efficacitĂ© dans des centaines de coffee shops avant de lever des fonds pour construire une usine pourtant produire 40 millions de livres par an.
Ă l'origine, Atomo se concentrait sur la fabrication de coldbrew en canette âsans grains de cafĂ©â. Toutefois, rĂ©cemment, la sociĂ©tĂ© a dĂ©cidĂ© de se concentrer sur le cafĂ© classique. Cette dĂ©cision s'explique par la complexitĂ© de la mise Ă l'Ă©chelle de la production de coldbrew sans grains, mais aussi par une rĂ©cente percĂ©e dans le domaine des grains de cafĂ© recyclĂ©s.
Cette nouvelle formulation de cafĂ© d'Atomo est initialement destinĂ©e aux coffee shops. Elle se compose de noyaux de dattes, de graines de ramon, de l'extrait de graines de tournesol, du fructose, de la protĂ©ine de pois, du millet, du citron, de la goyave, des graines de fenugrec dĂ©graissĂ©es, de la cafĂ©ine provenant du thĂ© vert et du bicarbonate de soude. Selon Atomo, cette formule est conçue pour offrir un expresso exceptionnel avec la mĂȘme sensation en bouche, le mĂȘme goĂ»t et le mĂȘme arĂŽme que le cafĂ© traditionnel. Seul hic pour le moment : Atomo facture encore un montant Ă©levĂ© de 20,99 $ la livre de son production (alors quâil faut compter 10 Ă 14$ la livre pour du vrai cafĂ©). Pour le moment il sâagit donc encore dâune niche et la cible d'Atomo est les amateurs de lait alternatif et ceux qui recherchent des options sans cafĂ©ine.
Wall Street Journal, Why Blue Apron and HelloFresh Canât Keep Their Customers, 06/10/2023
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France 5, Les secrets de l'alimentation anti-inflammatoire, 10/10/2023
Des chercheurs suspectent les aliments ultra-transformés de jouer un rÎle dans la survenue de certaines maladies chroniques. Le microbiote intestinal et ses milliards de bactéries serait menacé par les nombreux additifs chimiques présents dans ces produits, véritables bombes inflammatoires. Pour combattre l'inflammation, certains aliments peuvent agir comme des soldats du feu, capables de nourrir les bonnes bactéries de la flore intestinale et de stimuler le microbiote. Aliments riches en anti-oxydants, en fibres, en acides gras oméga-3 et en vitamines sont au coeur de ce modÚle alimentaire trÚs protecteur pour la santé.
Vu sur LinkedIn une offre de stage proposée par Unigrains
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O. Frey